重慶建工集團(tuán)總經(jīng)理曾志凱調(diào)研住建公司改革發(fā)展工作

◆鄒倩 蔡瑞娟

4月2日，重慶建工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曾志凱到住建公司調(diào)研改革發(fā)展工作。集團(tuán)總部相關(guān)職能部門人員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各中心、各部門，基層各單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

曾志凱認(rèn)真聽取工作匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)改革經(jīng)營發(fā)展情況后，并表示，住建公司歷史悠久，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)特色鮮明，企業(yè)始終保持穩(wěn)健的發(fā)展模式，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮明顯，干部職工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感強(qiáng)烈，隊(duì)伍精神面貌昂揚(yáng)向上、凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得了扎實(shí)成效。

圍繞下一步工作，曾志凱強(qiáng)調(diào)：一要持續(xù)改革攻堅(jiān)，融合賦能，切實(shí)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，系統(tǒng)謀劃住建公司與四建公司深度融合路徑，對機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等關(guān)鍵工作要周密部署、高效推進(jìn)，確保融合落地見效，實(shí)現(xiàn) “1+1>2” 的聚合效應(yīng)，以改革促發(fā)展；二要積極拓寬思路，全員營銷，牢固樹立營銷是龍頭、是生命線的理念，主動改變傳統(tǒng)營銷模式，更新經(jīng)營理念、適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，精準(zhǔn)把握投融資模式創(chuàng)新，深耕城市更新等新興業(yè)態(tài)；持續(xù)苦練內(nèi)功，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)化營銷能力，強(qiáng)化與集團(tuán)協(xié)同聯(lián)動，主動出擊，超前布局，加大重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤力度；堅(jiān)持以生產(chǎn)促營銷，以現(xiàn)場拓市場，不斷鞏固和拓展市場空間；三要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，再創(chuàng)輝煌，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育；著力建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭錘煉黨性、以上率下、示范引領(lǐng)；持續(xù)抓好黨建，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)輝煌；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。